Colaboración: el modelo operativo necesario

Empower

15 de diciembre de 2023

Colaborar unos con otros ha sido la esencia del éxito de la especie humana en el planeta, es innegable que ha sido la clave de la evolución y el progreso.

Pensándola como una competencia individual, podemos definirla como la habilidad para trabajar con otras personas de forma interdependiente para alcanzar objetivos, y no de forma separada o compitiendo. Desde el punto de vista colectivo, como seres sociales, estamos programados para colaborar unos con otros para adaptarse, sobrevivir y prosperar en nuestro entorno.

Esta meta tiene en su trayecto varios desafíos, entonces ¿qué podemos hacer para liberar todo el potencial colaborativo que está implícito en la condición humana?

Primero, entender la colaboración como el código base de un modelo operativo, es decir, la condición básica de cualquier plan para poner en práctica estrategias, iniciativas, intenciones o visiones. ¡Nadie puede lograr nada solo!

Una vez que entendemos que la colaboración tiene que ser parte de todo lo que hacemos, podemos seguir estos pasos para facilitar en nuestros contextos inmediatos:

Conocernos bien: es esencial que cada quién conozca bien qué aporta en un grupo de colaboración. Cuáles son esas capacidades, experiencia y visión únicas. También, cuáles son sus intereses y necesidades, el propósito de colaborar. 

Por otra parte, es fundamental que las personas que están colaborando se conozcan entre sí, por lo cual, si el grupo se está formando desde cero y no hay experiencias previas, es fundamental dedicar tiempo a que los miembros del grupo se puedan conocer, compartir en espacios preparados para esto y reconocer que el vínculo de colaboración está basado en emociones muy humanas.

Construir confianza: una vez que las personas se conocen lo suficiente, comienza a crearse la confianza entre ellas, lo cual es fundamental para poder colaborar. Este elemento es lo contrario al miedo y es indispensable para poder poner en marcha iniciativas de cualquier tipo. 

Poner en marcha procesos colaborativos: tras los pasos anteriores este modelo operativo estará fundamentado en la identificación de objetivos comunes, la transparencia, la distribución de poder de decisión y la participación de todos los involucrados.

Ambientes colaborativos fomentan espacios de innovación y creatividad que agilizan la resolución de desafíos, además es un espacio ideal para que se desarrolle la motivación sostenible.

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