Empower
9 de febrero de 2024
Todo cambia a una velocidad increíble ¿cierto? El mercado laboral no es la excepción. Impulsado por la transformación digital la búsqueda de habilidades técnicas y especializadas muchas veces domina la oferta disponible.
Para hacer frente a esto las empresas han diseñado sus propias estrategias, pero convergen en este par de conceptos que vamos a detallar. El upskilling es para los colaboradores que ya están en una empresa, que los incentiva a buscar y desarrollar nuevas competencias para elevar su propio desempeño. Se trata de crear un perfil más especializado del que ya se tiene.
Por otra parte, el reskilling consiste en darle herramientas o conocimientos a un colaborador para llevarlo a otro puesto que también funciona para su perfil profesional. Entonces esta medida lo que fortalece es la versatilidad de los trabajadores.
¿Y esto en qué beneficia? Tiene la ventaja de funcionar en dos vías, pues permite a las personas estar más actualizadas y a la empresa contar con talento vanguardista. Debemos unir esta ventaja con lo que mencionamos del cambio, esto permite aminorar la brecha digital a la que una empresa deba enfrentarse.
Además, retener esas habilidades es una de las prioridades actuales de las industrias, así que con estas medidas no sólo logran este objetivo, sino que tiene la oportunidad de elevarlo dentro de su misma cultura organizacional. Una empresa que aplica el reskiling tiene altos niveles de fidelidad de sus empleados.
Por otra parte, si nos enfocamos en upskilling los procesos de adaptación son más amigables, pues se conoce ya el entorno y hay un nivel de motivación mayor en las personas.
Sin duda alguna, estas dos herramientas fortalecen la naturaleza de una empresa haciéndola más dinámica para competir en el mercado. Esto también habla muy bien del ambiente interno, es una empresa que crea y brinda oportunidades a su talento humano, un impacto muy positivo para su reputación corporativa.
